日本政府于2020年4月导入，公布了日本自治体与能源相关的KPI（业绩评价）。
该指标除地区能源导入率外，还对各自治体新能源的贩卖量、新电力公司的数量、废物发电的的比例等进行评级。
自治体中的新电力公司往往能够使用特别价格在自治体中进行流通，这在提高日本自治体可再生能源比率的同时，也提高了新电力公司的收益。
在地区自产自销开始实施的初期，由日本JEPX（日本电力批发所）进行推广及需求匹配，在可再生能源逐渐被当地接受后，地区的电力公司接手了日本电力批发所的工作。
从各个电力公司官网发表的数据综合来看，截止2020年6月，新电力公司已经占了电力构成的6成左右。
其中，活用当地电源的公司又占其中的6成左右，地区的住民及企业也纷纷对地方新电力公司持积极态度。
在出售电力的新电力公司中，明确表明电力出处及构成的公司仍然还只占很小一部分。
作为其不公开电力构成的原因，或许是一段时间内JEPX主导市场并进行需求匹导致的，新电力公司目前还没有办法完全脱离JEPX。
图片
此外，从地区上的发电设施来看，除风力发电及水力发电外，废物发电及风力发电的比例正在不断升高。
当然，在目前分散在日本各地的可再生能源项目中又很大一部分是受益于FIT制度所建设的。
这些项目虽然间接的为可再生能源发展提供了帮助，但是对各地自治体来说无法提供直接的可再生能源帮助。
未来日本自治体将会鼓励当地的可再生能源设备申请「非化石能源」证书，用来提升本地产可再生能源的价值。
可以追溯产地及生产方式的可再生能源将会在RE100、SDGs、ESG的关注下不断增值。
同样的，买家与卖家也会更愿意往生产及消费可再生能源的方面发展。
2020年后的地区可再生能源
在2020年后，会有越来越多的FIT项目迎来结束。
这些结束FIT的项目在今后会陆续的加入各个地区及自治体的可再生能源系统。
在FIT项目期间，当地的送配电从业者会帮助FIT用户去计算未来FIT的发电量，并制作发电计划书。
但当FIT项目结束后，计算未来的发电量并制作发电计划书将成为项目持有者的业务。
图片
当然一般的住宅用户没有能力对未来的发电量进行计算，也不知道该如何制作发电计划书。
因此，住宅用户的这项义务往往会由对可再生能源进行回收的新电力公司代为进行。
但事实上，地区的新电力公司在地区开展业务初期，是完全没有能进行这项业务的。
住宅用户的产能
未来住宅产生的可再生能源将会在自家消费后，作为能源调整力转入电网。
因此一个健康的电力系统在需要准确预测主力能源需求的同时，还需要对其需要的调整力进行预测。
这两者的预测与计划的重要性相当。
从目前的数据来看，发电预测的精度与太阳能厂商的产品、使用的年限、设备设置的方位、运维的状态有关。
这样的预测与管理无论哪一项都需要花费较多的时间与精力，如果粗略的随便提交一个预测结果，那么很容易导致该地区未来电力的不平衡。
最终电力系统出现的问题，又将平坦到当地每个人的身上。
特别是在夏季与冬季，如果再加上没有提前进行电力的预算，而导致电力系统不平衡，那么电力的成本往往会出现巨大的增加。
目前有不少电力公司开始组建电力预测项目组或新公司。
这些公司将主要以结束FIT回收的项目对目标客户，力争通过进行电力预算来避免电力的供需不平衡。
FIT项目的现状
一般来说单个FIT项目容量较小，盈利较低。在能源需求匹配上，通常需要聚集1000个以上的FIT项目才能开始。
结束FIT期限的项目在期限结束后最现实的方法是主动将能源汇总在建筑公司及能源公司。
图片
虽然大型电力公司的电力回收价比一般回收会高5%左右左右，但是在未来更重要的电力出售的便捷度。
小型的能源据点在未来同样拥有独自的竞争力。
在地区电源构成以外，公开电力调整的方针及方法也是完成当地电力系统有效的手段之一。
地区的电力建设并不只是电力公司的工作，保证地区电源充足，可再生能源供给，是每一个电站持有者及住民共同的责任。
日本整体的能源发展建立在每一个地区的能源发展上，今后的可再生能源发展一定会呈现地区化。
来源：PV JAPAN BRIDGE
